BALOTARIO

1.Explique 3 elementos componentes de cada etapa que comprende la
Dirección Estratégica aplicado a una empresa de servicios
2.Explique la estrategia competitiva de Porter aplicado a una empresa
comercial
3. Explique la estrategias de una empresa retadora que el profesor le
indique correspondiente a la estrategia competitiva de Peter Kotler
4. Explique la estrategias de una empresa lider que el profesor le
indique correspondiente a la estrategia competitiva de Peter Kotler
5. Explique la estrategias de una empresa seguidora que el profesor le
indique correspondiente a la estrategia competitiva de Peter Kotler
6. Explique la estrategias de una empresa de servicios especialista en nichos correspondiente a la estrategia competitiva de Peter Kotler
7. Esquematice un sistema de valor de una empresa industrial
8. Explique las funciones de cadena de valor para una empresa industrial
9. Defina los KRI y mencione 5 ejemplos
10. Defina que son los KPI y mencione 5 ejemplos
11. Mencione 5 funciones del Ceplan
12. Esquematice la cadena de valor del Estado Peruano
13. Mencione 5 ejemplos de métricas y 5 ejm de indicadores de desempeño
14. Aplique el mapa estratégico según la empresa que el prof. le indique
15. Cuáles son los objetivos de los indicadores de gestión ? Mencione 5 factores
16. Mencione 8 requisitos técnicos de un indicador
17. Explique los 9 pasos para construir indicadores
18. Explique los tipos de indicadores según nivel estratégico. Esquematice
19, Explique los ambitos de control de los indicadores, ejm
20, Explique el desempeño o dimensión de los indicadores, ejm
21. Explique los indicadores de la perspectiva financiera y de procesos del CMI
22. Explique los indicadores de la perspectiva de clientes y personas del CMI
23. Mencione 5 caracteristicas del BSC
24. Explique los pasos de un BSC
25. Explique en que consiste la perspectiva financiera
26. Explique en que consiste la perspectiva de personal
27. Explique en que consiste la perspectiva del cliente
28 Explique en que oonsiste la perspectiva de procesos
29. Explique que es un Dashboard y que comprende ?
30. Cómo aplicaria o funcionaria un software de BSC ?
31. Cuáles son los pasos para elaborar una matriz EFE ? De ejm
32. Explique el Analisis de la industria : Matriz del perfil competitivo
33. Cuáles son los pasos para elaborar una matriz EFI ? De ejm
34. Cómo se crea valor en una empresa ?
35. Explique los niveles estratégicos aplicados a una empresa transnacional
36. Defina planeamiento estratégico y cuáles son los pasos para implementarlo
37. Cuáles son los 9 elementos de una misión
38. Explique de la relevancia de los stakeholders
39. Explique con ejm cómo puede aplicar estrategias de varios autores
40. Explique cómo se genera la ventaja competitiva de una empresa